Glissando (ma non troppo) //2620

Es gab wieder mal (nach längerer Zeit) ein Führungskräftemeeting. Diesmal war Frau Hilflo-Seerbin auch anwesend. Dabei konnte sie eigentlich überhaupt nichts zur Besprechung beitragen. Ich habe sie sicherlich nicht eingeladen. Aber sie muss wohl mit auf den einschlägigen Verteiler geraten sein. Man hätte durchaus die Frage aufwerfen können, ob ihre Präsenz in diesem Führungskreis überhaupt berechtigt ist.
Aber da sie schon nun mal da war, besprachen wir dann auch ihre künftige Stellung in der Firma und welche Aufgaben sie übernehmen könnte.

„Ich würde gerne etwas mit Digitaler Kommunikation machen“, erklärte sie. Wo hat sie nur dieses Buzzword aufgeschnappt?
„Gerne“, meinte ich konziliant lächelnd, „für OSI-Modell, TCP/IP, Sockets, Wireshark und dergleichen gibt es hier schon einiges zu tun.“
Sie schaute verständnislos – wie nicht anders zu erwarten gewesen war. Dabei gehörte gerade das mal zum Kerngeschäft in der Firma ihres Verblichenen. Joachim und Ulrich grinsten, während Carsten mir einen missbilligenden Blick zuwarf.
Sie ergänzte lahm: „.. also so mit Menschen, dachte ich.“
Ich riss mich zusammen, und unterließ es, ihr zu erklären, dass wir uns hier in einem Hochtechnologieunternehmen befinden. Zwar arbeiten hier auch Menschen, aber die führen aktiv die Arbeit aus, und sind nicht nur passive Layer-8-Objekte.

Carsten fragte sie geduldig: „Hast du denn dafür schon konkrete Vorstellungen, Astrid?“
„Aber, ja!“, sie nickte eifrig, „ich habe so viele Ideen, was man hier alles besser machen könnte.“
Carsten sah nicht mehr ganz so geduldig aus. Bevor er noch reagieren konnte, schlug ich vor: „Fassen Sie Ihre Ideen doch in einem Konzept zusammen, Frau Hilflo-Seerbin, und stellen Sie sie uns demnächst in einer Präsentation vor.“
Begeistert sah sie nicht aus, aber da niemand Einwände erhob, wurde dies so angenommen. Ich habe ihr Gelegenheit gegeben, zu zeigen, was sie kann, und uns zu überzeugen. Das wird sie erst einmal eine Zeitlang beschäftigen, und dann wird es bestimmt spannend!

Den Grobentwurf einer solchen Präsentation würde ich locker in höchstens einem halben Nachmittag schaffen. Pareto: Faktor 5. Noch anderes zu tun: Faktor pi. Zwei bis drei Wochen dürften angemessen sein. Entsprechend wurde die Präsentation in die Agenda des nächsten Meetings (dessen genauer Termin noch nicht feststeht, aber wohl in der zweiten Oktoberhälfte stattfinden dürfte) aufgenommen. Der Zeitraum für die Vorbereitung ist also reichlich. Und falls sie es bis dahin doch nicht schafft, wird ihre Präsentation eben verschoben. Es ist ja nicht so, als ob das dringend wäre.

[Falls jemand in diesem Eintrag Inkonsistenzen oder scheinbare Widersprüche findet, darf er die gerne für sich behalten. Um unerkannt zu bleiben, musste ich ein wenig umformulieren und verfremden. Da lassen sich Unstimmigkeiten nicht immer völlig vermeiden.]