Joint Venture //2067

Tja .. Expansion ..
Keine vollständige Übernahme aber eine weitreichende Beteiligung haben wir jetzt mit einem bisherigen Kooperationspartner geschlossen. Das ist zwar die gleiche Branche, aber doch etwas andere Produkte. Naja – es gibt Synergien.
Standort 6 ist hier im regionalen Großraum. Mit öffentlichen Verkehrsmitteln braucht man mindestens eine Stunde (da umsteigen nötig), mit dem Auto kann man es in einer halben Stunde schaffen. Eine dreiviertel Stunde dürfte tagsüber bei den üblichen Verkehrsverhältnissen aber realistischer sein.
Carsten hat mit den bisherigen Eigentümern vereinbart, dass wir den technischen Geschäftsführer stellen, sie den kaufmännischen. Mir wird also nichts anderes übrigbleiben, als öfter mal dorthin zu fahren. Vielleicht komme ich deswegen sogar nicht drum rum, mir doch noch ein Auto zuzulegen. Ich hoffe allerdings, dass es reicht, mir gelegentlich das von Carsten zu borgen, oder notfalls eben doch Bahn und Bus zu nehmen.
Von den Geräten dort habe ich keine Ahnung, werde mich erst einarbeiten müssen. Es geht zwar noch um die gleiche Branche, aber das Produktspektrum ist doch ein anderes. Unsere Zielgruppen von Kunden sind nicht identisch, aber überlappen sich in einem großen Bereich.

Aber was das schlimmste ist – die dortigen Verantwortlichen haben die Umorganisation genutzt, als kaufmännischen Leiter eine Frau einzusetzen. Das ist eine BWL-Zicke, wie man sie sich nur vorstellen kann: zierlich, hochtoupierte Frisur, trägt nur Hosenanzug. Und mit der muss ich jetzt zusammenarbeiten und mir die Führung teilen.

Ich konnte das dortige Marketing gerade noch abhalten, mit „weiblicher Doppelspitze“ zu werben. Meines Erachtens ist das – außerhalb feministischer Kreise – nicht gerade eine Empfehlung.