My Vision //1899

Da ich jetzt endlich wieder mehr Zeit und den Kopf freier habe, muss ich mich wieder verstärkt an andere fällige Aufgaben machen.
Zunächst werde ich den Kundenauftrag, den ich zurückstellen musste, mit Priorität bearbeiten und zügig fertigstellen.

Dann habe ich eine völlig neuartige, innovative Idee wie wir die Firmensoftware erweitern und essentiell verbessern können.
Ohne allzu konkret zu werden: Unter anderem erheben unsere Geräte gewisse Daten. Mit unserer Auswertungssoftware werden diese Daten so dargestellt, dass sie der Anwender weiter verarbeiten kann. Dabei beschränkt sich unsere Software allerdings auf verschiedene Anzeigemöglichkeiten und einige Funktionen, die den Anwendern die eigentliche Auswertung erleichtern, bei dem bestimmte Besonderheiten erkannt werden sollen.
Jetzt habe ich überlegt, dass unsere Software diesen Prozess zumindest teilweise mitübernehmen könnte, bzw. den Anwender auf bestimmte Ergebnisse hinweisen könnte. Es ist bekannt (und allgemein notgedrungen akzeptiert), dass die Anwender dabei häufig wichtige Einzelheiten übersehen. Die Software könnte diese Einzelheiten nach ausführlicher Analyse der Daten selbständig erkennen und anzeigen.
Dies ist ein großes, ambitioniertes Projekt, das wir nicht überstürzen können. Es wird mehrere Mannjahre Arbeitszeit benötigen. Aber wenn es klappt, lassen wir die Konkurrenz endgültig hinter uns und bringen unseren Kunden einen noch größeren Nutzen.

Ich werde eine Besprechung mit meinen Mitarbeitern einberufen, und ihnen das grobe Konzept skizzieren. Sie sollen mir ihre Vorschläge, Ideen und Anregungen dazu demnächst mitteilen.
Mit der Realisierung beginnen wir aber erst nach der Urlaubssaison, also frühestens Ende September. Bis dahin ist noch einiges an Zeit. Ich selbst beabsichtige, nach meinem Urlaub mit dem Entwurf der Spezifikation zu beginnen.
Für dieses Projekt werde ich auch Herrn Grau mit an Bord nehmen. Auch wenn ich ihn persönlich nicht leiden kann, muss ich ihm dennoch zugestehen, dass er fachlich hochkompetent ist. Ich schreibe ihm eine Mail mit den Grundzügen des Projekts und bitte ihn um sein Feedback. Ohne die konstruktive Unterstützung der Software-Entwicklung in Standort 4 könnten wir alleine das Projekt nicht stemmen. Beide Entwicklungsstandorte müssen hier kooperieren, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen, das schließlich allen zugute kommen soll.
Vielleicht ziehe ich meinen jährlichen Besuch bei Standort 4 zeitlich vor, um die Entwicklung besser zu koordinieren. Das kollidiert zwar mit meinem vorgesehenen Besuch bei Standort 2, aber wir werden sehen.

Als Arbeitsname dieses Projektes werde ich (hier im Blog) Evalyze (Kofferwort aus Evaluation und Annelyse) nutzen.
Carsten ist übrigens skeptisch. Er hat Bedenken wegen der überaus strengen regulatorischen Bestimmungen. Das ist mir bewusst. Nicht umsonst beschäftige ich für derlei Fragestellungen einen eigenen Spezialisten. Außerdem meint Carsten, dass es nicht sicher ist, dass die Anwender diese Software überhaupt annehmen werden. Die übersehen doch lieber wichtige Details, als dass sie sich auf eine Software verlassen.
Ich mache das Projekt also auf meine Kappe, und stehe deshalb besonders unter Erfolgsdruck.
Ich darf Evalyze nicht in den Sand setzen.