Fünfhundertzweiundvierzig

Solange der CTO krank ist, bin ich für die Softwareentwickler zuständig.

Ich habe mir natürlich angesehen, was die so treiben, und – ich bin entsetzt! Das ist eine absolute Chaostruppe. Ein paar machen Scrum, ein paar V-Modell, offenbar jeder etwas anderes. Der Code ist ziemlich konfus und mit Kommentaren überladen, statt selbsterklärend zu sein, also ziemlich weit entfernt von dem, was ich mir unter sauberem Code vorstelle.
Ich will dem CTO gar keinen Vorwurf machen. Der ist Elektroingenieur und sehr kompetent, wenn es um z.B. die Entwicklung elektronischer Schaltungen und Platinen geht. Aber vom Softwareentwicklungsprozess hat er keine Ahnung.

Für die Versionsverwaltung nutzen sie CVS. Na, immer noch besser als gar nichts. Programmiersprache ist immerhin C++. Carsten erzählte mir, dass das damals noch eine recht neue und moderne Sprache war, als die Entwicklung hier begann. Ursprünglich hatten sie mit Fortran angefangen, aber ziemlich schnell auf C++ gewechselt.

Tja, was mache ich jetzt mit meinen Entwicklern? Die auf Vordermann zu bringen, geht nicht von heute auf morgen. Und wenn sich nach ein paar Monaten die ersten Fortschritte zeigen, übernimmt der CTO wieder. Es ist ja auch wichtig, dass sie sich weiterhin regelmäßig mit den Geräteentwicklern austauschen, um die Schnittstellen abzustimmen. Deshalb möchte ich sie nicht ganz von der Entwicklungsabteilung lostrennen.
Grundsätzlich könnte ich mir ja schon vorstellen, die Softwerker auf Dauer zu übernehmen (immer noch lieber als die IT). Rein zahlenmäßig sind es weniger als die ITler, und ich wäre dort nicht für sämtliche IT-bezogene Probleme in der ganzen Firma zuständig. Der Zeitaufwand wäre also überschaubar, so dass ich nebenbei durchaus noch meinen eigenen Entwicklungen nachgehen könnte (wenn auch in etwas geringerem Umfang als früher).

Ich werde das Thema möglichst bald ergebnisoffen mit der Geschäftsleitung besprechen.